白酒库仓应该七分饱

生活中有一个基本的常识，那就是“饭吃七分饱”，凡事不能太过分。 过。生产企业也是如此。效益好的时候，不要过度占用自己和经销商的仓库，以免价格下跌，人为投资一些不必要的政策。效益不好的时候， 更要严格控制仓库库存，做好订单管理，做到零库存。个别非 经常畅销的产品确实需要适量的库存供市场急需，而不是像国家战备储备那样轻易抛向市场，而是控制在企业的最高指挥官手中。

当效益好的时候，生产企业最喜欢的是反映政绩或者盲目乐观的市场。 一件事是加班生产，直到所有的仓库都不能搁置产品 生产不会停止。下一步就是给出政策，让经销商的仓库也满满的。他 原因很简单，市场形式好，不抓住机会多卖点，一旦缺货，就让竞争 钻了空子。事实上，这是一种愚蠢的做法。如果你谈论一个事实，你会明白的 五粮液和茅台什么时候听说茅台和五粮液可以大量销售？ 货？如果茅台因为工艺原因确实有生产总产量的上限，那么 五粮液的生产能力是有目共睹的。为什么不加班生产来满足需求？ 市场需求呢？