酒类代理商转型的几大方向

现在大部分白酒代理商正在转型或者是实行多元化发展策略。虽然很多人都说白酒行业现在难做，但却没有要彻底放弃的，多数人认为，群众白酒的需求还是有发展空间的，只是短期时间内的调整让很多代理商不适应。所以，他们觉得积极转型才是独一的出路。

做网站平台的运营商

代理商是白酒流通的重要环节，是白酒厂家和白酒加盟终端的纽带，有着重要作用。但近几年，白酒行业的不景气给经销商带来了很大的库存压力。如果厂家的策略不够，代理就商更不知道该怎么办了。怎样走出困境，事关经销商自身发展。做中国白酒网站平台的运营商，其时是对加盟渠道资源的掌控。白酒代理商是白酒市场资源的创造者，但更应该做对白酒市场的主导者。对白酒市场的加盟渠道掌控以后，就可以把这个渠道作为平台，和多个厂家合作，不断丰富中国白酒网站中的产品。白酒加盟渠道是代理商的核心力量，拥有加盟渠道资源之后还要学会怎样如利用资源，让自己拥有的资源五创造更大的价值。

具备舍得精神

所说的有舍有得，就是指在产品结构和加盟渠道上的调整。在白酒行业调整期，白酒代理商首先要舍弃一些产品，减少库存，提高资金周转率。而除了减少库存外，还需要增加一有卖点的新产品，这就需要从白酒的经营模式中转变过来，走快消品模式。这种调整可以让代理商保持稳定发展，并且可以提升销量。舍得精神就是白酒厂家对市场观察力，其实调整优化产品结构、对白酒加盟渠道进行整合，都是舍得精神的体现。

业务多元化

白酒行业不好干了，白酒代理商就要考虑业务的多元化。首屈一指就是借助中国白酒网丰富的产品资源来发展电商业务，做白酒市场上的专业配送商。第二就是进入资本市场，参股到有潜力的白酒企业。对于小代理商来说，业务的多元化不可和自己从事的行业脱离太远或者与其他的代理商进行合作，一起抵挡行业风险。

在白酒行业的调整期，要想顺利转型就需要对自己的产品和渠道进增减，要改变传统的运营模式的模式，加强对白酒加盟渠道掌控力力，在中国白酒网站上寻找向上发展的白酒企业进行合作。所以，不论是新的代理商还是老的代理商，能够顺应时代的发展就会成为英明之商。