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白酒代理商在开发和维护分销商的过程中,多代理商只要拿下了某个白酒加盟渠道或者网点,就会忽视加盟渠道和网点的客情维护。分销渠道的维护,是持续的工作,不是建立之后就不用管理的。同时,代理商还要借助核心和外部的资源,为分销商匹配资源支持,做好营销拓展和动销的基本服务工作。
为分销商争取资源支持,白酒代理商要握有一定的资源,这个时候代理商就可以借助中国白酒网站的优势进行产品的宣传和促销活动来扩充自身资源。在充分使用一定资源的条件下,代理商才能在白酒加盟渠道的维护中,为下面的客户争取到更多的资源支持。
平衡短期奖励和长期激励,随着加盟渠道逐渐下沉,白酒代理商需要根据不同的加盟渠道和不同类型的客户,给予短期奖励和长期激励,从而促进代理商和分销商之间合作的稳定性和长久性。
有一些聪明的白酒代理商,知道品牌厂家会对自己管理的白酒市场做渠道深耕和精密化操作工作,就会主动和品牌厂家的代表一块,共同来做产品铺市策略。在铺市策略中,代理商除了针对二级分销商进行铺市奖激励之外,还会对铺市网点上的二级分销商实行长期的返利政策,并针对分销商和铺市的网点,采取能够及时兑现的短线激励,通过长远效益和短期利益的捆绑,调动了分销商、渠道网点和拓展人员的积极性,实现快速铺市,产品大量动销。还有一些代理商,会在中国白酒网站等相关网络平台上面招募白酒加盟商,来扩充自己的销售渠道,并进一步掌控加盟渠道,从而实现产品快速动销。
白酒代理商可以在中国白酒网站上建立动态评估系统,可以根据网站上的动态信息在不同阶段对销量、品类和资源进行评估,并及时建立相应的战略,使分销商保持相对稳定的发展状态。
总而言之,代理商要想做好对客户关系的管理,就要因情制宜,同时还需结合白酒加盟渠道类的型,进行与分析和维护,只有这样会白酒市场才永葆活力!
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