边缘化的酒水营销就用这样的方法去突破

突破酒水营销边缘化，要适应大局所势，积极寻求自身转型。从电商兴起的当前环境来看，酒水代理商环节存在着低效率、高成本、低价值、高价格的诸多不合理因素，在“去中间化”的背景之下，身处末端的酒水加盟经销商只有适应大局所势，积极寻求自身转型，强化自身的存在价值那么存在意义便不会遭受挑战。还可以与很多类似的渠道相合作，能够掌握最新时代发展资料，做到知己知彼。这样都有利于酒水营销人员和团队突破营销边缘化的所在。学会认清事物发展的本质，掌握发展的规律所在，优化更多的渠道软肋，不断突破酒水营销边缘化，促进转型改革升级。

在互联网环境的进步的当下，与中国白酒网牵手的很多客户都纷纷吐槽，他们面临着从不受到重视的困境。他们要面对来自客户的压力，还要学会掌握嗅探获取用户的直接需求。但是，在整个销售环节中，自上而下都有着屈言不可申诉，受着上下游的“夹板气”，干着搬运工的活儿，赚微薄之利。这些传统的酒水代理经销商一直扮演着的角色。在利润压价和溢价空间缩水的压力之下，网络酒水招商平台的冲击，厂商的矛盾和渠道的冲突，供应链的整合使酒水营销被边缘化的焦虑感倍增。

中国白酒网告诫各位，想要突破酒水营销边缘化，就应该积极探索劣势和漏洞。随着互联网时代的到来，加速了信息的流通，价格信息更加透明，购买渠道更加方便，平台绕过经销商，可以直接获取用户的需求，传统的酒水代理依靠价格和物流信息不对称的经营模式逐渐被抛弃。加之倒逼机制使得线下缩短供应链的价值导向，这样的价值利润差被一再削减，不断吞噬。这样的被边缘化使酒水营销困境重重，积极探索酒水加盟的劣势漏点，是末端渠道需要做的，也是很多酒水招商企业应该重视的地方，提高销量流，突破尴尬处地。

最后，请大家务必记住一点，电商的目的是优化原有渠道，并非彻底消灭传统渠道。传统领域里的经销商们若想突破重围，出路在于转变经营思维，紧跟互联网的脚步，与互联网B2B化敌为友。

从更长远的发展环境来看，现今面临的经销商危机只是一个挤干水分的过程，而不是推翻与覆灭的过程。市场要做的，是让经销商挤出泡沫，甩干水分，拿出干货。经销商要面对的，不再只是以往的上下游博弈，更要面对多种模式的多态竞争，经销商的升级、转型、谋变，已是势在必行，更多资讯请大家登陆中国白酒网。