汾酒厂历届厂领导,汾酒集团厂长

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2019年3月20日，以“改革创新，励精图治”为主题的汾酒集团经销商大会在成都召开，包括汾酒集团领导、全国重点汾酒经销商及30余家媒体。
本次大会有700多人参加，是全国糖酒会期间人数最多的一次白酒经销商大会。
2017年，汾酒集团董事长李秋喜因与山西SASAC签订三年“军令状”而成为业内“网络名人”。

2019年是三年业绩承诺的最后一年。
汾酒集团及其上市公司山西汾酒(600809)的业绩也是资本市场的热点之一。
在此次会议上，汾酒集团总经理、山西汾酒集团董事长谭表示，通过改革，汾酒的活力得到了很大提高。
在改革的同时，也面临着两个挑战和三个机遇。
两大挑战是：行业资源渠道加速整合带来的压力和挑战；在市场扩张过程中，发展速度和质量不平衡、不匹配。
机会：行业基本面持续改善，行业稳步进入上行周期；汾酒品牌势能集聚强劲，市场热度快速上升；改革红利不断释放，机制活力更加显现。
谭说，要突破发展瓶颈，真正实现企业健康良性发展，必须做到“四个超”:一是打破思维定势，打破常规思维；二是以超常的布局突破壁垒；三是以非常规举措赢得发展机遇，尤其是加大品牌瘦身力度；四是以超常的实力打赢改革攻坚战。
汾酒集团党委委员、董事、山西汾酒总经理常建伟表示，2019年是国资国企改革的关键一年，也是汾酒“三年目标责任书”即将结束的时候。
更需要咬紧牙关，努力冲刺。
2019年，全公司要以“过长江、破华东、占上海”为重点，加快拓展省外市场。
全面升级“行走的汾酒”，国内国际市场同步进行，全年开展品牌推广活动、品质和文化宣传，保持这种氛围，推动汾酒品牌价值再上新台阶。
此外，山西汾酒副总经理李俊在主题演讲中表示，经过一系列营销改革措施，汾酒省内外区域结构逐步优化，青花汾酒系列、博汾酒系列一季度表现尤为突出，各项指标均超预期，一季度开局平稳。
(郭瑞坤)

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