白酒行业有待调整的地方

近几年国内酒水行业经历了很多事情，导致目前现状不是很好，在产品的生产和产业链上的一些统筹管理新的一年必须要有所改革，而成本的开源节流是最核心的根本，白酒企业只有把白酒加盟市场做好，才能在新的一年把握住机遇，拓展更多的白酒代理商。

首屈一指精细化营销。在资金、产品、品牌、白酒代理商、加盟渠道、组织六个层面进行精细化营销。在区域上，制定白酒品牌的白酒加盟区域优势、本地竞品优势区域、全国性品牌优势区域。把一个地级市的市区无限细化到每条街，可以的话，细化到每个白酒加盟店，计算他们的月销量进行精细化管理。精细化营销的精髓在于，它运用了“细分”思想，最大化的切割出属于自己的蓝海。随着网络的发展，中国白酒网的影响力不断增大，因此也要注意线上的经营问题。

第二聚焦整合：一切从实际出发。当白酒企业面临发展的问题时，是死守品牌，长线发展？还是做规模，提升销量？ 这是一个困扰已久的问题。一个代表现在，一个代表未来。结合不同的企业，有不同的意义，根据自身情况进行聚焦整合就可以避开这个困扰。对于一个白酒代理商来讲，面临中国白酒网上大品牌精细化操作、小品牌崛起的事实，是一个艰难的抉择，具体情况要看企业的实际情况，可以优先考虑品牌层面多一点的。对于一个一个面临生存问题的小企业，首要问题不是赚钱，而是如何生存下去，这个时候品牌的意义不是很大，需要业务思维。

第三多元化发展，多元化发展是避免“将鸡蛋放在一个篮子”的困扰，在这方面，不是说不务正业，最直接的方式就是解决“怎么赚钱”的问题。无论是产业资本还是金融资本，无疑现在已经开始行动了，中国白酒网上很多知名酒企不断的扩张非主营业务，早已司空见惯。寻找企业的第二个增长点，成为酒水行业和其他行业面临的共同问题。