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一是渠道资本化体现了白酒行业新竞争规则。与IT行业不同,白酒行业是典型的传统型行业,其渠道特性基本上是传统型渠道,随着白酒行业竞争的加剧,由于受资金、网络以及经营管理等因素的影响,传统经销商受到上游厂家与下游终端的双重挤压,成了典型的“肉夹馍”。近年来,传统型经销商在逐步转型。一方面,新型资本性经销商加入酒行业;另一方面,不少传统型经销商纷纷引入资本化运作,以实现经销商上市,如华致酒行等。随着资本型经销商的不断强大,传统型经销商将会被越来越边缘化,必然会导致竞争格局发生变化。
随着中国经济向纵深化方向发展,与消费形态直接关联的商业业态也在发生着变革。传统商业业态呈现出多元化发展趋势,对于中国酒类销售渠道来说,将呈现三化新特征。
二是终端品牌化要求白酒经销商更加关注物流信息化。随着消费品牌化、消费安全化的要求越来越高,近10年来,餐饮终端、商超终端、名烟名酒店品牌连锁化趋势非常明显。一方面是全国性大型连锁品牌,如华联超市、华致酒行等;另一方面是区域连锁品牌,如商源久加久、江苏桐枫烟酒、合家福、庆楼酒店、燕春花园酒店等。终端品牌化对于中国酒业来说,需要更加关注物流、信息流以及资金流的现代化,以传统的经营模式应对新型商业业态,必然会导致企业经营的困惑。
三是消费网络化呼唤酒类企业更加关注“新”消费者。以快捷、方便、优惠为特征的网络化销售,将会改变未来10年中国酒业的竞争格局。我们能够判断,未来10年,网络化销售将成为酒业销售的核心渠道,并引领新趋势。如同家电行业,京东商城极大地挑战国美与苏宁电器,而国美与苏宁也加大了网络销售的力度。如今,酒仙网、也买酒等专业酒类销售网站呈现裂变式增长;同时,各个主流酒类企业也加大了网络销售的投入与运作力度。
当然,如何确保网络销售的物流安全以及价格稳定性、产品保真性,需要企业、网络以及消费者三方关注与积极引导。
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