如何提升自己的市场黏着度？

厂家想要推进市场就要让经销商感觉你很有钱途，利润这个词在做生意这个行业都是人们追求的，你做生意不赚钱还做它干什么，有的经销商也不例外。白酒招商企业的产品能不能让经销商赚到钱才是留住经销商的根本。给经销商讲利润就是要让经销商打心里动心，动心才能去行动，所以这一点必须是白酒代理商管理的重要环节。企业的利润说的很好，经销商也心动，但他们为什么还是不行动，这是为什么？原因很简单，经销商所顾虑的是怎么样做才能挣到企业利润的钱，所以企业要是能够提供给经销商一套白酒招商市场操作方法和策略。同时还要告诉经销商选择什么样的产品作为主要推广的产品、产品要怎么样做才能进店等等问题。

让经销商赚到钱，企业市场要规范这里面主要是区域市场保护管理和价格秩序管理，区域市场的管理是指经销商代理的区域内白酒招商企业不能随便增加自己的经销商，对于市场窜货要严打严查，确保每一个经销商都能在自己的工作范围内做好。价格秩序管理是指企业要设定好各个白酒加盟渠道成员的价格体系，最后要确保渠道成员的利润分成。同时要让经销商感觉你专一，在市场中，不到万不得已的时候才玩不要乱换经销商这一点要切记。慢慢随着市场竞争，现在经销商的生意也越来越难了。企业是不是能通过自己的专业市场操作来引导经销商，决定了经销商对企业的依赖程度。

市场的营销活动正在精细化，企业对白酒代理商的管理也在进行着，逐步实现精细化管理，在管理当中比如经销商的库存管理，不仅要关注安全库存、先进先出等，还要关注产品的堆放要求，正所谓细节决定成败!实际的白酒代理商管理过程中，经销商和企业的矛盾大多是由企业的一线经销商管理人员不负责任所引起的。责任心是产品信赖的基础，有了信任才会有忠诚。白酒加盟终端心目中的形象不只是广告、宣传做出来的，而是通过每一个员工的努力所得到的。最后就是服务了，服务很重要如果服务水平低下，直接的影响到经销商对企业的整体感觉。