白酒营销需要更加精细化的运作

随着渠道碎片化的趋势，白酒渠道的精细化控制和终端运营逐渐实现了渠道和终端管理的更加精细化。产品上市率如何？终端营造氛围好吗？能否与白酒市场和产品相匹配？我们还有什么需要改进的？

从表面上看，我们必须关注厂家一体化政策，我们必须抓住酒代理，优化网络营销，与中国酒网络等网络白酒平台深入合作，构建完善的互联网系统，在渠道终端，我们通过业务人员工作技能和工作流程标准化，以提高工作效率。所谓的营销工作在于执行，如何实现？说白了就是基础工作、重复化、标准化的工作考核。

白酒消费主要由消费者消费，人们举办宴会。宴会市场的热门产品是白酒投资市场的热门风向标，可以帮助产品提高流动性。除中秋节至春节消费旺季外，宴会还集中在淡季白酒代理市场。宴会市场还有两个重点：一是抓住以消费者为中心的社会团购业务体系的发展，二是以宴会为重点的消费推广，为白酒营销结束奠定坚实的基础。

核心消费者公关，首先要有针对性地开展消费公关活动，这一点非常重要。基于白酒加盟终端的激烈竞争，到目前为止，目前的格局已经定型，消费者之战才刚刚开始，相互交流必须走在前列。与消费者融为一体，进入消费者心中，吸引消费者，慢慢成为自己的粉丝。现在是互联网时代，为消费者提供了无限的便利和可能性。白酒企业未来仍需加强消费者推广，建立核心消费数据库，创造粘性忠实粉末。这些可以在中国白酒网络和其他平台上操作。

白酒加盟终端渠道强势下沉，一线名酒下沉，地方名酒下沉。对于大多数地区的名酒来说，过去的情况主要集中在城市市场，这类厂家也在白酒网上找到。现在，我们需要慢慢以城市的氛围拉动周边县市场。

标准化营销，提高市场运营效率，建立团队执行力。到目前为止，白酒企业的人员仍然停留在过去的营销理念中。白酒代理市场仍然广泛，推广工作仍然不敏感，甚至不合作。现在营销策略不重要了。重要的是执行和实施系统。未来，我们将主要提高业务人员的精细运营能力、白酒特许经营终端建设任务的完成、终端客户维护、推广等。