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做好战略核心高端产品鸿禧凤的市场运营，全面引领和保障西凤品牌的高质量稳健发展。
5月20日，洪喜丰战略研讨会在安召开。
陕西西凤酒股份有限公司副总经理兼营销管理有限公司总经理阎、营销管理有限公司运营监督部总监、营销策划部总监欧晓峰、安大中福酒业有限公司董事长邢、陕西华鼎酒业股份有限公司轮值董事长沈新庆、安华购商贸有限公司总经理、安鹏宇商贸有限公司总经理赵、京盛总经理杨大宇主持会议。

对鸿禧丰近两年的市场运作、产品开发和销售情况进行了综合分析，并对未来发展进行了研究和探讨。
经销商们从市场实际出发，讨论了各自的经营状况、存在的问题和解决方案、未来的机遇和挑战等。
通过面对面的交流，他们为宏喜丰的高质量和可持续发展寻求共同点。
北京盛初营销咨询有限公司总经理杨大宇在交流中指出，经过盛初团队大量的前期调研，鸿禧丰在陕西市场已经显示出强大的生命力和强劲的发展势头，已经完全度过了市场导入期，快速进入成长期。
现阶段要做好四个动作。
即：调节供给，稳定产品价格体系；终端，增加产品销量；强势团购，扩大产品消费；堵，抚平产品市场短板。
只要这些行动得以实施，必将促进宏喜丰未来健康有序的长远发展。
陕西西凤酒股份有限公司副总经理、营销管理公司总经理周艳华在致辞中指出，鸿禧凤是承载西凤酒“高端化、全国化”发展战略的核心品牌，陕西市场是鸿禧凤最重要的基地市场。
确保鸿禧凤健康有序的发展，是为西凤酒的长远发展和回归一流名酒系列打下坚实的基础。
在发展的过程中，不仅需要厂商在生产、策略、营销等方面为市场提供强有力的保障，还需要一线销售团队不断提高执行力。
在市场上，更需要经销商朋友齐心协力，拿出自己的优势资源，深耕市场，一起擦亮这块金字招牌。
同时，周艳华对鸿喜丰的营销工作提出了以下四点具体要求：首先，实行鸿禧丰价格平衡动态管理机制，稳定鸿禧丰市场价格，保证渠道商的合理利润，严惩扰乱市场价格秩序者。
要启动鸿喜风控月度专项行动，对区域内经销商正品、市场价格、供货流向进行专项检查。
其次，要求各级商家坚决按照公司标准执行鸿禧丰的价格体系，切实推动消费者培育、品牌形象建设等各项市场行动的有效实施。
最后，厂商之间一定要并驾齐驱，同向努力，同频共振，这样才能保证宏喜丰的长期健康发展。
厂商还会为您提供具有竞争优势的配套策略和政策支持，为您提供坚实的后盾。
二是加快宏喜丰核心网点数量，加强市场品牌氛围营造，提升厂商终端服务能力，进一步巩固宏喜丰基础市场。
围绕核心门店和高端餐厅，全面打造鸿禧丰的形象氛围，打造品牌势能，提升品牌影响力和美誉度。
同时，继续开展终端联盟业务会议、预热活动等活动，不断提升渠道终端的客户服务。
严禁利用品鉴会、名企等。
三是加强成本管理能力，提高经销商和终端市场成本核销效率，促进业务良性发展努力，尽力，坚持，争取第一。
这次会议进一步统一了思想认识，凝聚了工作力量，为鸿禧丰未来在陕西市场的发展布局指明了方向。
相信在厂商的共同努力下，宏喜丰在未来的发展中一定能够再次实现品牌价值的新飞跃。
这一抹红，一定会让中国红起来，创造一个酒业传奇！

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