茅台镇飞天不老酒厂,贵州茅台飞天不老酒

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随着这波酱香型白酒热潮进入第四个年头，越来越多的酱香型白酒品牌加入到这个轨道，酱香型白酒的全品类不断丰富。尤其是对于很多酒商来说，酱香型白酒已经成为商业战场或者说是赢得未来的标准配置。但需要客观承认的是，目前头部的酱香型白酒品牌几乎已经关闭了投资渠道，或者说将进入门槛提高到了一个较高的水平。然而与之不匹配的是，很多渠道商仍然有补充酱香型白酒的市场需求。什么样的品牌是未来的潜力股？这是本文的重点。

00-1010客观来说，并不是所有品牌的酱香型白酒都有机会进入下一个阶段。业内一个公开的判断是，酱酒热潮已经逐渐开始与全品类热潮分化。未来的市场拓展会越来越集中在那些来自核心产区，有品牌实力和产能基础的代表，尤其是在产能供给越来越满足的背景下。品牌差异化的专业运营能力和市场落地的服务能力，将成为酱香型白酒品牌未来可持续发展的关键。

回归酱酒热的本质是茅台热。客观来说，除了酱香型白酒在飞天的市场溢价和市场稀缺性价值，酱香型白酒和习酒这两个规模过百亿的轮子，在消费培育和价格宽度上都充分延展了酱香型白酒。当然，除了飞天茅台、茅台酱香酒、习酒，茅台集团的核心品牌正在成为稀缺资源，包括茅台布酒、茅台汾酒等子公司打造的核心战略自营品牌也正在成为市场上的热销品。

其实，回到这一季酱香酒热的发展过程，也是茅台集团连环上涨的过程：2016年下半年，飞天茅台酒价格反转，成为这一季酱香酒热开始发酵的标志时间。紧接着，2019年，茅台酱香酒正式宣布投资100亿，2023年，酒学官方宣布投资100亿，整个茅台集团突破1000亿，成为引领酱香酒热的绝对力量。随着酱香型白酒的不断发酵，显而易见，茅台集团系列酒的崛起已经成为下一个确定的出路。

究其原因，是近年来茅台集团子公司自营品牌严格执行双十协议，控制品牌准入门槛，市场认知度和品牌美誉度大幅提升，市场布局稳步扩大。典型的例子就是茅台滋补酒，这是茅台保健酒公司的核心自营产品品牌。具有天然的差异化风格和品牌内涵，在集团战略的指引下，按照自身定位不断发展壮大。

综合来看，随着茅台集团十四五规划的披露和再造千亿目标的提出，很明显茅台集团系列酒正迎来新的崛起契机。就酱香型白酒目前的格局来看，茅台集团也是一个被严重低估的价值洼地，含金量亟待挖掘，爆发趋势日益明显。从茅台热到茅台集团热，从茅台系列酒到集团系列酒，这就是酱香型酒热的最大确定性！

00-1010在行业发展趋势和酱香型白酒热演变规律的基础上，茅台集团酱香型白酒成为酱香型白酒热的“风口上的风口”，酒硕近期特别关注酱香型白酒新组合，即茅台保健酒公司生产的茅台不老酒1994、茂源珍品1号、毛坦酱香藏古酒。其中，茅台不老酒1994自然有几个特点。

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首先，从品牌内涵来说，茅台青春酒1994是茅台青春酒的原产地品牌，其品牌基因、品牌故事、价值和品质卓越成为茅台集团千元酱香的根基。出身名门，自带流量！

其次，从定位上看，茅台布酒1994品牌定位为“经典”，从三个dim来解读

再者，从落地系统的角度，重点实施三大航线系统工程，优化市场投资政策，实现精准施策；打造百人服务团队，构建三大顶层设计：沟通机制(以人为本，温馨适度)、服务机制(专业规范，简单高效)、成长机制(追求卓越，形成气质)；增强三个意识(大局意识、市场意识、服务意识)。

说茅台酒是独家已知的；为了进一步实现茅台九九四的专业化运营，罗百公司专门成立了一个全新的公司洛阳九春酒业有限公司(以下简称洛阳九春)进行专业化独立运营，并邀请白酒行业资深人士加盟，组建了以曾浩志、刘珊珊为首的专业化运营团队，实现三款产品的精准化、增值化市场布局。

围绕品牌发展，洛阳九春制定了三年发展战略规划(2023-2023):核心词是跑马圈地、定点量化价值、结构化价值。同时明确前三年的定位分别为“窗口年、定价年、抢位年”，通过明确的数字目标的确定，实现经销商创富的新机会。在这个三年战略规划中，核心是“1313战略”，即：

牢牢把握一个趋势，茅台集团系列化崛起势不可挡；

坚持三大路线，文化路线、价值路线、品牌路线；

继续打造经典，茅台布酒1994(茂源珍品一号)；

全面强化三个意识，即大局意识、市场意识和服务意识。

茅台不老还能走远，做出经典产品：9月25日，茅台不老酒1994首届经销商座谈会也将在河南洛阳举行，酒论的揭秘将在现场进一步感受澎湃而势不可挡的力量！当然，本次会议也将系统揭示以茅台布酒1994为核心的未来产品组合的核心武器：实现优势品牌与先进模式的共振，进而完成精准落地和系统布局。

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