天洋沱牌怎么没有广告了?天洋控股和沱牌关系,沱牌舍得酒业是国企吗

近年来，人们频频发现一件令人困惑的事情：天洋沱牌竟然没有了以往大规模的广告宣传。这一曾经在市场上崭露头角的品牌，曾经以其独特的产品理念、创意的广告片和广告语成为市场中的一匹黑马。然而，突如其来的转变让人感到困惑，引起了广泛的讨论。一些人猜测，天洋沱牌的市场策略在发生变化，而有些人则认为这是一个明智的决策。那么，究竟为什么天洋沱牌如此之突然地停止了广告宣传？这背后又隐藏着怎样的原因呢？接下来，我们将一一揭开这个谜团。

舍得集团是国企吗？

优质答案1：

沱牌集团不是国企，是民企。

四川沱牌舍得酒业位于“观音故里，诗酒之乡”四川省遂宁市射洪市沱牌镇，地处北纬30.9°——世界最佳酿酒核心地带，是“中国名酒”企业和川酒“六朵金花”之一，拥有“沱牌”、“舍得”两块“中国驰名商标”。

优质答案2：

私企

舍得集团正式完成股权交割，天洋控股代替射洪县政府成为新的控股方，舍得集团由此从国企变为民企。

大家参考一下。

沱牌舍得酒业是国企吗？

2016年，沱牌集团进行改制，由国企变身民企，沱牌舍得迎来了天洋集团的入主。伴随着天洋的入主，天洋在管理及销售团队、产品策略、渠道体系、激励机制等方面进行了一系列优化调整，使得公司内在经营活力得到有效激发，收入端增速持续改善。

舍得酒业的历史概述？

优质答案1：

(1)第一阶段(90年代-2000年)：沱牌引领成长为大众白酒龙头。1993-2000年，公司收入从3.32亿元上升至9.41亿元，CAGR16.05%。规模盈利处于行业第一梯队，并于1996年上市，是山西汾酒、泸州老窖之后第三家白酒上市公司。

(2)第二阶段(2001-2012年)：尝试进军中高端，实施“沱牌+舍得”双品牌战略。2001年，公司将原有的三粮酿酒工艺调整为六粮工艺，此后不久，推出“舍得”品牌。此后先后于2007、2009年推出中高端陶醉和次高端品味、智慧舍得。至2010年确立“沱牌+舍得”双品牌战略，开启营销改革，营收才重获增长，2012年达19.59亿元，创历史新高。

(3)第三阶段(2013-2015年)：外部政策冲击下公司高端化受挫，陷入经营困局。面对八项规定、“三公消费”限令对行业特别是高端白酒的冲击，公司调整发展方向，补充腰部产品，拓展中低端市场。但公司体制桎梏、管理落伍问题愈加突出，产品无序开发、品牌过度透支、销售停滞不前、利润逐年下滑。第四阶段2016-2021年，控制权两次变更，复星入主步入正轨。（4）第四阶段（2016年至今）：2016年6月，企业改制，天洋正式入主。在“优化生产，颠覆营销”的战略指导下，全面提升经营水平、品牌管理和市场营销能力：停止上千款定制产品，提升销售团队职业化水平，招聘一大批快消专业人才;实行以区县为单位的扁平化招商布局;实行精细化营销管理，深入解决产品分销和动销问题。公司业绩与白酒景气周期共振，2016-2019年收入年均增速超20%。

优质答案2：

舍得酒前世今生，想当年，沱牌舍得前身为沱牌曲酒，发源于四川省遂宁市射洪县，最早始于西汉，闻名于唐宋，在当代逐步发展壮大。1951年建立射洪县实验曲酒厂，沱牌曲酒从此新生，1989年第五届全国名酒评选会中上榜十七大名酒，同时成为“川酒六朵金花”之一，并在此后多次获得名酒称号，1996年沱牌股份在上交所成功上市，2017年公司更名为舍得酒业。