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在国内酒水企业遍布全国,规模上大小不一样,因此在盈利上自然是不同的,但是为什么有的酒企能够做的越来越好,是什么使他们成功呢?反之为什么有那么多的酒企逐渐的退出了这个广阔的舞台,他们失败在什么地方了呢?这些问题是每个企业都需要深思考虑的,今天中国白酒网分析一下区域性酒企,酒企想要成功究竟需要哪些方面?
区域性酒企通常都是地处县、乡、镇等地级市场,这部分酒企的特征并不明显,因为他们偏安一方,依靠的是本土的酒水加盟渠道优势导入产品进入市场,一般都是符合当地日常消费的酒席这种大众化市场,另外就是依靠春节或者大型节日完成一年的销售份额,如果周边市场有什么畅销的产品,酒水代理商就会跟风,并且用更低的价格和更高的酒水加盟渠道来占据市场的份额,核心的运营方式就是采用低俗的性价比方式来竞争,这样下去就会造成酒水加盟市场价格日益混乱,销量也会逐步下滑,使所有的代理商日子都不好过。
那么酒水代理商到底该如何避免这样的事情发生呢,并使企业能够得到有效的发展呢?
首先产品要做到精细化,并不是代理的产品越多越好,在此代理商可以通过中国白酒网去选择优良的产品,区域酒企如果能够做到产品精细化,就等于是抓住区域营销的命脉,仅仅这一点就能够竞争对手。
营销团队专业化,酒水代理商要设立完善的以市场为导向的专业部门和组织架构体系,不能所有的事情都是自己一人全包,成立专职的市场部合理,设计、品牌、宣传等专职的部门,这一点可以通过中国白酒网站平台,在上面了解市场风向及消费者的消费观念和消费习惯的信息,以此完善企业核心体系。
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