白酒企业未来的商业模式

随着白酒企业的不断壮大 ，企业的转型是当今社会经营模式发展的必然结果。企业的转型是企业更能适合当前时代的发展，更具市场竞争力。那么白酒企业为什么要选择在现在转型呢？
白酒企业的转型首先要从企业经营的基本元素上来考虑，重新审视市场的变化，规划发展方向，来选择未来的商业模式。企业经营的基本元素有四个：顾客价值、成本、规模和盈利。
现在的企业经营者几乎已经达成了共识，经营逻辑将围绕着顾客价值展开。新的经营模式的价值是有顾客和企业共同创造的。随着不联网电商的介入，传统的由企业创造价值的商业模式的局限性相当的明显，在新的商业模式下顾客或者用户创造价值了巨大能量。
在之前销售人员和顾客之间的关系更像是猎手和猎物的关系，在这种商业模式下，企业在不断的推出新的产品，吸引顾客，销售人员也在不断地寻找顾客。顾客一直处于被动需求的地位，不知不觉间，企业和顾客站在了对立的立场上。
我们一直喊“顾客就是上帝”，可是没有一个公司可以同时应付各种顾客，所以要“选择顾客、集中焦点、掌握市场”，企业为自己的目标顾客服务，从而建立新的关系模式。