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哪里有靠谱的茅台批发渠道,一比一a货茅台酒批发

2023-10-23 15:51:39    作者:中国白酒网    来源:www.zgbaijiu.net

白酒厂家供应茅台酒 五粮液 国窖 剑南春等高端名酒

厂家一手货源,支持代理批发,全国可货到付款

批发拿货请联系微信:LLBB1935

摘要:作为贵州茅台镇的翘楚,我们以卓越的品质和精湛的技艺,提供53度复制茅台厂家批发服务。我们的供应渠道广泛,产品质量上乘,深受消费者喜爱。我们生产的A货飞天茅台,精品飞天著名白酒,都是经过严格筛选,精心复制的。我们的专业团队会一比一为您科普商品复制飞天茅台的知识。全国知名品牌白酒批发,高品质复刻白酒批发,联系方式/精品复刻白酒配送渠道,白酒批发联系电话,我们都将竭诚为您服务。


我们是一家专业的酒类批发厂家,提供各种高品质的白酒产品。其中,我们的主打产品是53度飞天茅台,我们保证供应1比1复刻飞天茅台,确保产品的质量和口感与正品一致。同时,我们还提供一手货源批发服务,确保我们的客户能够以最优惠的价格购买到优质的商品。


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一比一a货茅台酒批发

除了飞天茅台,我们还供应A货剑南春和高端五粮液白酒。这些产品都是一手货源,保证了产品的新鲜度和品质。我们拥有专业的生产团队,可以保证产品的生产过程符合严格的质量标准。


我们支持全国货到付款服务,让客户可以在家中轻松购买到满意的商品。对于飞天茅台,我们还支持防伪验证,让客户可以放心购买。


我们的A货飞天茅台53度酒,一箱的价格在1800-4800元不等,价格合理,性价比高。如果您对我们的产品感兴趣,可以直接通过微信联系我们下单,我们会尽快为您安排发货。


我们公司还提供全国邮寄服务,无论您在哪里,都可以方便地购买到我们的产品。我们承诺一手货源,支持货到付款,让您购物无忧。


我们公司还提供各种复刻高端名酒系列,包括A货茅台酒、A货五粮液系列、A货剑南春和高端五粮液白酒等。我们欢迎您联系我们品尝我们的白酒产品,我们相信您一定会喜欢。


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专注生态酿造!荷酱台打造中国价值酱香品牌文化


为什么荷酱台酒一上市就深受全国消费者的青睐?源于荷酱台独特的市场定位和高性价比的品质,解决了消费者在面对以次充好的酱酒乱象中对优质酱酒选择的消费需求。


荷酱台从研发到设计,从生产到上市,紧紧围绕“高颜值、高品质、高价值”打造荷酱台“中国价值酱香第一品牌”文化,为消费者奉献一款高性价比的酱香好酒。


品牌定位:中国价值酱香领导品牌


价值主张:有面子


品牌诉求:高颜值、高品质、高价值


情感诉求:荷酱台 和你 我才舍得喝


荷酱台的名字自带传播价值,“荷”字代表荷酱台酒品质高雅、清新柔和、天赐花香,如同荷花一般典雅高贵;“酱”字代表工匠精神,采用秘法酿造和“12987”工艺,为消费者酿造一瓶酱香好酒;“台”字代表荷酱台酒产自中国酱酒核心产区茅台镇,酱香正宗。


“荷酱台”有“汇传承与工艺,酿高雅之酒”的寓意。荷酱台包装设计出自中国酒类设计大师之手,一上市品牌颜值便惊艳整个白酒行业,同时也给消费者带来了美感价值。


荷酱台专注生态酿造,凭借中国酱酒茅台镇核心产区得天独厚的自然环境资源,用心酿造一瓶好酒。茅台镇是茅台酒的生产地,位于东经106°22′,北纬27°51′,赤水河河谷地带,四周环山,依山傍水,且海拔仅有400多米,在7.5平方公里范围内形成了独特的地势地貌,潮湿温热的特殊气候适合酿酒微生物栖息和繁殖,十分有利于酿造荷酱台酱香酒。


荷酱台采用生态秘法酿造三大独特工艺


独特的秘法醒酒工艺:


荷酱台采用的植物埋藏工艺,在酿制过程中产生多种微生物,使醇类、酸类、酯类等有机物增多,酿出的酒香气丰富,易挥发物质少,有助于快速醒酒


独特的高温老熟工艺:


高温老熟工艺根据酒体特性对酒液加热,蒸馏时的接酒温度高达50度以上,把粮食发酵产生的有害物质快速挥发掉,饮后不上头、醒得快。


独特的超时长储藏工艺:


五年以上的长期储藏,醇类、酸类、酯类等有机物经过长时间聚合会产生大分子的酒精分子、酯类分子的聚合物,有助于醒酒快。


荷酱台酒,口感柔和,不上头,不辣喉,醒酒快,空杯留香持久,而最突出的特点就是醒酒快。生态秘法酿造的荷酱台酒消费价值远远高于消费价格。未来,荷酱台将持续构建“中国价值酱香”品牌文化,打造“中国价值酱香第一品牌”,进军酱香白酒百亿市场,促进白酒行业繁荣发展。




茅台集团召开2024年度生产•质量大会


10月11日,“寒露”过后第三天,茅台集团召开2024年度生产•质量大会,深入贯彻落实茅台集团党员代表大会精神,盘点丰收、表彰先进,回顾过去、总结经验,安排部署新一年度生产质量工作。茅台集团党委书记、董事长丁雄军出席会议并强调,要坚守“质量是生命之魂”,坚持“稳中求进”工作总基调,全面深入贯彻落实茅台集团党员代表大会精神,全力推动“1+3”系列文件精神落地落实,深刻践行新时代“五匠”质量观,聚焦“时、空、法”关键要素和“标准化、科学化、专业化”发展方向,重点抓好质量管控、生产管理、科技创新、服务保障和队伍建设,全力推动茅台生产质量再上新台阶,再谱新篇章。


茅台集团党委副书记、总经理王莉主持会议,老领导季克良,党委副书记高山,集团领导滕建勇、万波、刘刚、涂华彬、王晓维、崔程出席会议。


丁雄军指出,2021年度生产质量大会首次定义了茅台质量管理的四个发展时期,在高质量时期提出坚守“质量是生命之魂”,树立“五匠”质量观,加快构建完善“365”质量管理体系,是一个从实践到经验,再到理论的探索过程。2022年度生产质量大会提出了要在“美时代”持续践行“五匠”质量观,首次从“大集团一盘棋、产业链一条心”的高度对生产质量工作进行了全方位提级、全产业渗透和全领域覆盖,真正实现了由“单兵打仗”向“全集团军协同作战”的华丽转变。本次生产质量大会,既与前两次大会一脉相承,又与时俱进,主要任务是全面盘点落实情况、深刻总结经验不足,安排部署新一年度生产质量工作,进一步统一思想、增强信心、凝聚力量,奋力推动茅台生产质量再上新台阶、再有新跨越。


丁雄军指出,过去一年,是茅台生产质量管理进入“高质量时期”的第三个年头,也是茅台围绕高质量发展、现代化建设主题主线所确立的“棋心拼搏”年。这一年,茅台在生产上“棋”心拼搏,全员、全域、全过程协同,持续践行“五匠”质量观,认真落实《关于推进生产高质量发展的实施意见》,推动全集团生产工作既达到了“稳”的预期,又实现了“进”的目标;在质量上始终坚守“质量是生命之魂”,全力构建完善“365”质量管理体系,认真落实《关于新时代坚持“质量立企”战略推进高质量发展的实施意见》,推动全集团质量管理工作实现全方位提高、整体性跃升,标注了茅台生产质量的新高度。生产质量工作呈现出“产量稳中有进、质量好中趋优、科研创新突破、管理全面协同、服务保障高效”的发展特征,延续了近年来的良好发展态势,取得了三个方面成效。即在全员共治中实现了生产指标、质量指标、评价指标“三标”共优;在全域协同中确保了供应端、生产端、销售端“三端”畅通;在改革创新中促进了科学化水平、标准化水平、专业化水平“三化”同升,书写了茅台生产质量工作的新华章。


成绩的取得,离不开各条战线上的茅台人艰苦努力和辛勤付出,恪尽职守、兢兢业业。丁雄军代表茅台集团党委、董事会和经营班子向大家表示深深的感谢并致以崇高的敬意。


丁雄军强调,2024年,是全面贯彻落实茅台集团党员代表大会精神的关键之年,推动茅台高质量发展、现代化建设,基础在于品质、核心在于品质,关键还在于如何牢牢抓住“生产质量”这个牛鼻子,如何确保为消费者提供卓越的产品、优质的服务。


丁雄军强调,抓好2024年度生产质量工作,总体要求是,坚守“质量是生命之魂”,坚持“稳中求进”工作总基调,全面深入贯彻落实茅台集团党员代表大会精神,全力推动“1+3”系列文件精神落地落实,深刻践行新时代“五匠”质量观,聚焦“时、空、法”关键要素和“标准化、科学化、专业化”发展方向,重点抓好质量管控、生产管理、科技创新、服务保障和队伍建设。


丁雄军强调,要永葆“匠心”,深刻认识和理解茅台人“匠心”本质,始终保持敬畏自然、保护自然之心,崇本守道、追求卓越之心,爱岗敬业、精益求精之心,牢记“酿造高品质生活”的企业使命,致力于满足人们对美好生活的向往和追求,坚定全员品质信仰;要筑牢“匠魂”,坚定不移贯彻落实好《关于推进生产高质量发展的实施意见》《关于新时代坚持“质量立企”战略推进高质量发展的实施意见》,抓好生产质量、供应采购“一盘棋”,全面全域践行“ESG”理念,加强全域质量管理;要炼就“匠术”,抓实抓牢制曲、制酒、贮存、勾兑、包装各方面工作,夯实茅台五大工法;要精制“匠器”,重点做好评价指标、标准体系、技术攻关、影响研究、新厂房筹备建设和微生物驯化,打造输出茅台标准;要锻造“匠人”,提升全员综合素养,提高人才专业水平,加强干部轮岗交流,构筑行业人才高地,为生产质量工作积厚成势,全力推动茅台生产质量再上新的台阶,再谱新的篇章。


鞍马犹未歇,战鼓又催征。丁雄军强调,茅台新一年的生产周期已经到来,要始终保持“奋斗者”的姿态,“拼搏者”的状态,坚守“质量是生命之魂”,深刻践行“五匠”质量观,永葆茅台人的“匠心、本心、初心”,持续发扬“择一事终一身”的执着专注,“千万锤成一器”的卓越追求,“棋”心拼搏、苦干实干,不断追求卓越品质和至臻技艺,为茅台事业铺路架桥、添砖加瓦,奋力谱写茅台高质量发展、现代化建设新篇章。


就贯彻落实好大会精神,王莉指出,要立足守正创新,准确领会大会精神,深化学习,以优秀师徒和茅台工匠为榜样,把坚守“质量是生命之魂”、践行“五匠”质量观作为茅台永恒的信仰和追求,树牢“质量一盘棋”思想,不断凝聚起全员棋心拼搏、全域协同作战的强大力量。要把握“三化”方向,抓牢五大重点任务,做好任务分解,形成工作清单,压紧压实工作责任,确保事事有安排、件件有落实。生产系统各单位、各酒业子公司要对照自身重点工作任务,全力抓好贯彻执行,严格做好生产质量管理,合力推动茅台2024年度生产质量目标任务高质量完成。


会上,高山宣读了《关于表彰2022届公司优秀师徒的决定》《关于表彰第三届“茅台工匠”的决定》,涂华彬作《集团公司2023年度质量工作报告》,生产管理部负责人作《股份公司2023年度生产工作报告》。会议还以书面形式汇报了各生产类子公司《生产质量工作报告》和《集团生产工作报告》。


会议还进行了“优秀师徒”和“茅台工匠”表彰仪式,丁雄军、王莉为2022届公司优秀师徒和第三届“茅台工匠”获得者颁发证书。工匠代表作了现场交流发言,全体参会人员对2024年度生产质量工作作承诺宣誓。


本次大会设1个主会场和48个分会场,茅台酒股份公司领导游亚林、钟正强、蒋焰、夏学文,茅台集团、茅台酒股份公司总经理助理,公司返聘技术导师,首席育种专家,首席(特级)酿造师、品评师、勾兑师,茅台酒酿造系列技术职务人员、第三届茅台工匠、2022届获表彰“优秀师徒”,技能大赛、岗位练兵、技能比武获奖人员代表,“四项计划”全体学员、“92”后品评后备人才,茅台集团、茅台酒股份公司各相关单位负责人及员工代表在主会场参会,各酒类分、子公司在各分会场参会。



白酒工厂供应茅台 五粮液 剑南春 国窖等高端白酒

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