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我们所所说的大的白酒代理商,大多数都是掌控渠道资源,网络渠道广泛、销售人员众多的。但有很多大的代理商大而不强,销售额不低,但是利润没多少,那么大的代理商如何做大做强呢,需注意以下面几点:
合理调整产品结构。名牌产品销量的确很大,但是白酒厂家一般都会在宣传推广上投入费用,白酒厂家注重的是拉动消费者来购买,而不是让白酒代理商去做市场,名牌产品的战略是,很多消费者都来买,你如果不想做,那想做的人有很多,这样名牌产品厂家就完成了通过拉动消费者拉动购买购买,从而达到控制白酒代理商的目的。但是一些产品品牌知名度低的厂家由于资源有限,无法投入费用,所以它们就会借助中国白酒网站等相关网络平台建立自己的销售网络,促销那些知名度较弱的产品,这样就会充分的释放白酒加盟渠道的力量,创造更大的利润空间。
加强加盟渠道和库存管理。大代理商商的网点众多,整天就忙着配送货,根本没有时间落实对白酒加盟渠道进行科学管理,其实白酒代理商要想做大做强开拓加盟渠道是很重要的。所说的开拓加盟渠道就是对渠道进行分类管理,然后按照销售数额不同,分配支持资源,这样就可以进一步释放白酒加盟渠道潜能。大的白酒代理商经营的产品品类比较多,库存管理一旦跟不上,就会产生大量过期品。因此代理商应该丢掉传统方法,在中国白酒网站上关注相关信息,了解白酒市场上的动态,顺应市场的发展,更有利于稳定自己。
加强对销售人员培训和管理。很多大的白酒代理商每天忙于日常事务,根本不注重自身的提高,也不注重手下人员水平的提升,所以就很难出来业绩,所以经销商就应该制定相应的管理制度,如果有人员不服从制度,代理商就可以在中国白酒网站商招募优秀的代理商,只要手下有优秀的员工,业绩就很容易提升!
大的白酒代理商要想做大做强,就可以采取上面所说的方法,当然,方法也不是只有上面几种,代理商想要更快更好的发展和提升自己,还需要不断地实践和创新。
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