淡季经销商增长销量的战略

面对产品销售淡季，许多白酒投资厂家一般实施“静态制动”策略，减少销售人员出差次数，与销售人员关系良好的白酒特许经销商将采取特殊手段临时压力，市场销售依赖于自然销售。事实上，在整体时尚销售下降的情况下，所有厂家都面临着相同的环境。不同之处在于，企业制定了不同的策略和面对市场和产品的方式！许多白酒代理在淡季无所事事，这与他们的淡季思维模式有很大关系。他们希望厂家在旺季加强推广，然后回到春季市场，以实现回扣促销和压力。这种想法是错误的，那么我们应该在淡季做些什么呢？

整合当前产品，重新推广盈利产品和新产品，在淡季推广新产品往往由于竞争对手较少，容易实现快速分销，同时，新产品将给销售人员和白酒特许经销商新的感觉，新的动力带来新的市场，使整体销售上升。新产品的推广渠道是必不可少的。对于竞争对手来说，他们在销售淡季的警惕性较低，许多白酒特许经营终端渠道闲置。对于白酒投资企业来说，这是一个发展市场，扩大销售网点，挤压竞争对手的绝佳机会。同时，它可以消除旺季无暇顾及的空白网点，率先抢占市场，获得更大的市场份额！

对销售人员和饮料代理商进行系统的培训和改进，是从侧面潜移默化地提高销售份额的有效手段。在淡季，我们可以组织一系列有针对性的培训活动，这也是厂家对经销商和员工的良好好处！同时，我们可以严格掌握员工的出勤率。一些销售人员喜欢猫捉老鼠的游戏。管理的关键在于管理，管理的关键在于评估，评估的关键在于实施。以白酒特许经营店的配送率为重点，只要市场和渠道的配送率较高，就可以从各个方面给消费者更好的视觉影响，从而增加产品销售的机会！为了顺利度过销售淡季，白酒投资厂家需要在各个方面做出更多的努力，做好市场份额，为旺季的喷井增加铺平道路！