区域性酒企如何顶住一线酒企压力发展

白酒行业经营惨淡，中高端白酒受挫后，大中小企业纷纷将目光转向民酒市场，于是又刮起了民酒市场的血腥风雨。最终，一些市场基础较浅的企业要么白酒代理商和白酒加盟商迅速缩水，要么直接粉碎白酒调整过程的车轮。继国内知名白招商酒企业以或明或暗的方式调价后，当地白招商酒企业提价的迹象也显露出来。中国酒业两极分化的趋势已经非常明显，强者越强，弱者越弱，坚守区域。

自去年以来，国内一线白酒投资厂家的涨价热潮越来越激烈，使得相关白酒加盟商和白酒代理商的零售价格不断上涨。与这些全国知名品牌相比，该地区的畅销白酒价格调整非常谨慎。事实上，由于包装材料的飙升和低利润率，小企业在大企业的激烈竞争下变得更加残酷，区域白酒企业面临着越来越大的挑战。一线酒企越疯狂，区域酒企的生存就越恐慌。我们应该厌倦应对来自一线和二线白酒企业的竞争压力。

当市场竞争进入白刃战时，对执行力和资源的要求将进一步提高。作为弱势地区企业，很难与前两者竞争。即使在缝隙里也很难生存。负责任的白酒投资企业一定会抓住机遇，抓住最关键的几年，发展白酒代理商和白酒加盟商，努力提升自己，在最短的时间内成为区域龙头，或者成为全国某个价格段，甚至一些衰落的老名酒企业也会焕发第二个春天，成为全国性名酒的机会。区域白酒通过品类创新满足消费者升级的需求，实现与其他品牌和品类的差异化战略是关键！白酒行业正从传统的被动满足需求转变为积极的制造需求。区域企业应增强实力，努力工作。必要时，借助外部力量，通过创新实现差异化竞争，在短时间内聚焦大型单一产品和区域市场建设竞争，迅速成为区域领导者。更重要的是，要把品牌分类化，只有分类化，才能在消费者心目中建立品类。