酒水代理商怎样才可以摆脱搬运工的命运呢

茅台酒投资企业越来越大，发展也很好，价格也在上涨，但代理利润不断下降，甚至大代理也无法逃脱搬运工的命运，那么茅台酒代理应该怎么做呢？代理现状主要是，虽然业务很大，但不强，虽然销售增长，但利润没有增加，只是企业搬运工，代理想解决这个问题，必须提高竞争力，掌握完整的茅台酒特许经营渠道，在生产厂家面前有更多的声音。

虽然许多代理商代表了许多产品，但它们很多，但并不好。没有明确的产品线，产品结构不合理，也没有根据自己的实际情况选择合适的饮料投资企业。管理不善，导致开支过大，价格混乱，对市场控制力不强，产品推广不到位。终端客户有不同的分类，不仅按销量划分，酒类加盟渠道的结构也不合理。那代理商应该如何处理这些问题呢？一是优化产品结构，减少产品数量，提高产品质量，选择好的产品组合，同时让自己获得更大的生存空间。茅台酒代理每年都要优化自己的产品结构，推出新产品，让自己的利益更大。

优化特许经营渠道可以有效提高代理商的利润。对于优化特许经营渠道，主要是对代理商掌握的茅台酒特许经营渠道进行更精细的经营。根据销量的不同，对渠道进行分类，分配资源。对于许多茅台酒代理商来说，大多数人代表中小型品牌，最关心的是消费者的消费习惯和市场发展方向，只有跟上市场才不会被淘汰。大代理一般代理很多产品，所以必须管理库存，否则可能出现过期产品，给代理造成巨大损失，由于产品过期损失，茅台酒投资企业不会退货，所以代理管理库存可以避免一些不必要的损失，提高利润。