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白酒招商引资是一项具有长期复杂性、系统性和不确定性的工作,为了提高招商引资的有效性,必须正确处理好四种关系。
处理好内外关系,打破“海外就是外”的观念。只要符合白酒招商引资和白酒加盟政策,“不管老板大小,来了就好”,“内资外资一视同仁”。目前,部分地区的经济发展水平仍相对落后。白酒投资和白酒特许经营的对象应以中国为重点,依托资源优势,抓住国内经济调整和产业转移的有利机遇,全面开放和广泛聚集外国生产要素。同时,通过一手引资、一手培育产业,全力聚集和挖掘市内外资源和市场,实施两翼联动战略,推动当地经济发展。
处理大小关系,打破“招大不引小”的观念。大项目和小项目之间存在着相互转化、相互促进的辩证关系。引进一个大项目可以推动引进和新一批配套的中小项目;引进一批小项目,特别是配套小项目,不仅可以使小项目发展成为大项目、大产业,还可以通过许多小项目和小客户引入“滚雪球”效应,引进更多的大项目和大客户。因此,不仅要注重引进大项目,还要引进产业配套的小项目,形成集聚效应。
处理招聘与安全的关系,打破“重招聘不重安全”的理念。投资促进和安全业务是辩证的。商家可以放心致富,证明良好的环境、诚实的社会和谐可以吸引更多的商家来促进更快的经济发展。商家能否吸引和保持增长的关键取决于后期服务的质量。我们应该继续“优秀的商人、惠及商人、商人、商人、商人、商人、商人”,特别是对一些关键的商人和关键项目实施特殊事务。
处理政府与企业之间的关系,打破“唱独角戏”的传统观念。白酒的投资吸引离不开组织协调和企业自身的热情。两者既有区别又有联系。只有当两端都很热时,综合效率才会大大提高。同时,只有高度重视和参与,才能增强投资者的信心,提高白酒投资吸引力的效率,促进生产要素的快速聚集。
茅台酒企业要想成功吸引白酒投资,吸引优秀的经销商和强大的大经销商,就不能像往年那样采取“欺骗”的投资心态。为了成功吸引白酒投资,企业需要在营销策略、品牌战略、市场布局、投资政策、产品体系、投资模式和广告策略等方面进行全面的调整和改进。
遇到有意的商家,首先要用自己的热情营造自然温暖的氛围,互相感染。其次,要灵活创新白酒投资模式,寻找“亮点”。
在加强企业内部技能的培养和品牌文化形象的提升后,应改变单一的白酒代理分销合作投资体系,企业应尝试实施“股东特许经营体系”、“包装买断制”、“市场托管商加盟制”、各种形式的合作模式,如“系统或单位个性化产品订购系统”和“渠道产品系统”。将白酒代理经销商和白酒加盟商的地位提升到战略联盟合作平台,使其具有主角地位和责任感,大胆投资。
同时,还应加强茅台酒品牌形象的改善和行业外高端平面媒体投资信息的传播。吸收行业外资本投资者投资1-2个省级市场,形成行业外资本投资者投资巨额资本托管市场,炒作品牌。传统渠道提供商快速转移产品的情况非常好。
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