传统经销商如何规避风险实现改革？

虽然传统的营销模式有优势，但传统的营销链也存在一些问题。茅台酒代理是生产厂家和终端之间沟通的桥梁。在茅台酒投资市场，经销商要想在这里发展，还有一些不容忽视的问题。目前酒厂的变化。对于一些茅台酒加盟商的价格、商品行为开始说不，减少或取消比以前更多，一些不规范的现金折扣、回扣和促销支持，明确茅台酒经销商的业务区域，并制定一套严厉的惩罚措施。此外，面对高成本的入场费，各酒厂也开始慢慢改变自己的商业模式，将手伸向茅台酒特许经营零售区，开发自己的商店。这实际上是生产厂家新开辟的销售渠道。

经销商抢占茅台酒投资市场。近年来，许多通过肥料效率渠道生产的茅台酒生产厂家也开始了自己的渠道。一些一流的经销商利用自己强大的实力和网络在城市建立销售分支机构，批发和服务城市的零售商。现在，以超市和超市为主的茅台酒特许经营零售商迅速崛起，慢慢开始成为主导流通领域的新趋势，这必然会给原本属于批量销售的大市场带来巨大的压力和挑战。近年来，几乎所有传统经销商都消失了。经销商对小酒经销商的批发制度和中小酒经销商对相对较大的茅台酒特许经营零售商的批发是徒劳的。

茅台酒投资企业要想找到改变营销的道路，首先要与厂家同步。目前的生产厂家关系，单方面的进步或退步可能会导致生产厂家关系的裂缝。如今，饮料代理商应该知道，虽然生产厂家对市场的了解不如惊喜，但生产厂家往往比经销商拥有更多的人力资源，一些新的想法和方法通常比经销商快。因此，经销商应该从生产厂家那里学到更多。如果这个企业很懒，我觉得他们的经销商和他们的企业一样懒，厂家的严格管理也在帮助饮料代理商提升自己。