全国化酒水招商扩张与区域性酒水代理同等重要

在全国范围内拓展葡萄酒招商业务与深耕区域代理市场同等重要。

随着葡萄酒市场竞争的日益激烈，葡萄酒企业在经历了广告热潮和商品分销热潮后，开始深入反思投资策略，重点关注区域投资和细节打磨。区域化葡萄酒投资已成为企业代理模式的新趋势。

无论是植根于市场的老葡萄酒企业，还是新兴品牌，他们不仅深入培育中国市场，而且更注重具有消费优势的区域葡萄酒市场。他们选择了几个关键市场，扎根于发展，然后辐射周边地区；许多地方知名品牌具有地区优势，深入培育“家乡感受”，成为地方领导者。

区域战略已成为葡萄酒企业提高品牌竞争力的关键途径。这种代理销售模式催生了许多葡萄酒品牌板块的崛起。所谓的“部分葡萄酒特许经营的崛起”，是指特定地区或多个风格相似的品牌的集体出现和协调发展。部分崛起的原因有很多，或由于地理差异，或由于风格特征，或由于产区优势，或由于市场需求，或由于品牌定位，或由于文化需求。无论原因如何，关键都是找到共同点，然后形成合力。

区域葡萄酒特许经营部门的崛起是多样化和非凡的价值。许多品牌放弃了旧的独立竞争模式，转向加入合作，追求双赢，从而加速了葡萄酒特许经营部门的崛起势头。

知名葡萄酒品牌价格的激增为区域代理市场的变化带来了新的机遇。名酒价格上涨的原因不是核心，企业面临的压力和风险也不是关键。关键是，名酒价格的调整打破了各类白酒品牌价格模糊、相似、相似的现状，有助于中国白酒产品形成多层次的价格体系。

长期以来，葡萄酒价格主要集中在狭窄的范围内。名牌和普通白酒的价格区间相同，差距只有100元左右，高低档白酒的价格差距只有几十元。这种近而模糊的价格模式对高端品牌的价值构成不公平，限制了著名葡萄酒企业的发展潜力；同时，也限制了当地葡萄酒企业的增长空间。

遵循葡萄酒市场的发展轨迹，葡萄酒企业正进入竞争高度集中的新阶段。在这个关键时期，品牌和资本已成为企业获胜的关键。品牌是必不可少的，没有品牌葡萄酒，但辣水；资本帮助品牌扩张，提高企业价值。中国葡萄酒消费市场升级，激发消费者品牌和质量意识，促进行业品牌和产品结构的优化。成功的葡萄酒品牌将赢得更多消费者的认可，扩大市场份额。因此，中国葡萄酒企业应积极利用产业资本，促进并购整合，促进行业集中到优质品牌，实现健康健康发展。