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?酒代理失败的原因
目前,葡萄酒市场的竞争日趋激烈,许多代理商、特许经营商或兴衰。有些人责怪制造商或产品,认为遵循计划是无可挑剔的。事实并非如此。成功与失败并存。这种现象不是饮料行业,而是各行各业。
目睹了许多葡萄酒代理商和加入终端商店的挫折,但仍有许多人致力于葡萄酒投资,最终在葡萄酒行业取得了辉煌,这与他们早期的充分准备和灵活的市场反应是分不开的。为了帮助更多的葡萄酒代理商避免重复同样的错误,我们根据多年来的失败案例提取了以下教训:
首先,缺乏独立思考,错误地认为只有葡萄酒投资成为代理,有几个固定的特许经营终端,日复一日仅限于采购和交付,没有意识到如果制造商有问题,特许经销商寻找另一个代理的后果。也没有考虑使用现有的联系人来扩大销售渠道。
2、葡萄酒代理商面临沟通问题,缺乏对加盟商指导和团队管理的经验。一旦出现问题,他们将逃避责任。他们缺乏能力,但质疑加盟商的管理和销售能力。
3、日复一日,我坐在办公室里,准时上下班,不涉及市场噪音。下班后,我把工作抛在脑后,认为没有工作时间我不需要努力工作。如果你在商业上取得一些小成就,你会自满,沉迷于不切实际的财富幻想。
四、生意兴隆时,自信能力突出;相反,这是由于市场淡季的到来。
5、犹豫不决,拖延时间长。选择品牌时,犹豫不决,反复权衡。至少需要一个月的时间才能找到葡萄酒合作伙伴,要么因为地理位置不满意,要么因为性格不佳而寻找品牌和合作。
6、对所选品牌缺乏深入了解,对其生产酿造机制和适用对象知之甚少。他们经常独自工作,缺乏团队合作精神。虽然他们口若悬河,解释了许多真相,但他们大多是空谈。
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