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在当前激烈的市场竞争环境下,白酒企业应该如何寻求生存和发展战略?
经过十多年白酒市场的快速发展,我国白酒生产企业3.7万多家,白酒品牌3万多家,白酒产量达到顶峰。但自去年以来,反腐倡廉、严控“三公消费”、“禁酒令”等政策导致高端白酒价格暴跌,团购有限,产品滞销,市场低迷。白酒行业的“价格”定式、团购贿赂、价格上涨等商业模式,以及“酒精门”、“塑化剂”、“年份酒”等问题引发了对质量、价格、服务和信誉的质疑,暴露了行业的诸多不足。在白酒行业的新一轮调整期,企业、代理商和加盟商需要深入反思,以迎接前所未有的市场挑战。
毫无疑问,在传统文化的影响下,白酒仍占据市场主导地位,其消费潜力不容低估。据商务部统计,2013年白酒消费高达5000亿元,同比增长1.9%。虽然高端白酒受挫,但中低端市场稳步发展。在这一特殊时期,白酒行业需要冷静思考,科学应对,以市场为导向,探索白酒投资促进和代理商的生存和发展。
首先,要全面考虑和深入调整企业战略,推进白酒产业“转型升级”战略。所谓白酒“转型升级”战略,就是利用现代科技创新传统白酒,保证其“色、香、味”的稳定传承,融入中药养生元素,开发生产一系列有益健康的产品。同时,在业务层面,我们打破了传统的市场运营模式,有效地与终端消费者直接联系,开展了一系列满足市场需求的营销和服务活动,这是白酒投资企业赢得市场的关键。在企业战略规划中,必须坚持“有所为,有所不为”的原则。
二是培养创新营销思维,提高白酒招商企业的市场竞争力。回顾2013年白酒行业的低谷,国内名酒企业积极应对危机,采取保价策略,寻求发展。但市场无情,不少名酒企业保价失败,其中一家名酒企业顽强保价,却落得“失妻失兵”的结局。另一方面,许多葡萄酒企业转向中低端市场,专注于中低端产品,但在市场上取得了丰硕的成果,这条“人性化”的道路,将成为国内葡萄酒企业市场销售的关键!特别是在市、县、州市场,人们聚会、走亲访友离不开酒,对礼酒的需求旺盛。
此外,深化品牌传播策略。白酒企业和代理商如何有效地运用各种传播手段、渠道和内容,针对白酒品牌传播策略?实现优秀的广告效果和品牌影响力,实际上是一个研究课题!观察和传播内容,不难发现,在我国人民的日常生活和工作中,情感深深烙印着社会主流。如果葡萄酒企业能够充分利用这一优势资源,把握社会主流情感影响力,结合自身企业文化,开展一系列情感需求,就能触动人心,引起共鸣,迅速营造良好的市场氛围。
再次强调,提高白酒质量管理,贯彻“质量第一”的政策。近年来,国内白酒行业部分企业的产品质量存在争议,导致企业遭受巨大损失,影响整个行业的声誉,迫切需要所有白酒企业的思考和警惕!应立即采取行动,从尖锐的角度审视企业质量管理的漏洞。
凤凰浴火重生,春风吹拂新生。在白酒行业竞争激烈、竞争激烈的关键时期,笔者郑重提醒白酒企业掌舵人和代理商,在把握战略航向时,要看六条路,听四面八方,从非凡的角度洞察市场变化,不怕危险,不惊慌失措。只有充分掌握市场真实信息,审时度势,科学决策,抓住市场机遇,才能帮助企业在逆境中重生,傲视群雄!
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