随着互联网时代发展,企业该如何转型？

随着科技时代的迅猛发展，当前“互联网+”时代的状态下，白酒企业到底该如何转型呢？

之前的传统白酒企业都拥有一套自身的价值链盈利模式，而该模式随着时代的发展目前正面临着互联网的挑战。其实这种挑战并不奇怪，当下，互联网营销的基础是互联网产品、专属定制，能够为消费者带来更好的服务和方便。而中国白酒网站、微商等都是白酒企业利用互联网运作的工具，所以最终还是要结合产品和品牌概念，才能对白酒代理商形成更大的吸引力。

　 在互联网产品上市的掌控要分为三个阶段。

一、售卖现有线下产品，如果有白酒加盟商在网上进行售卖的，必须要求价位统一;对于线下滞销产品，进行买断做产品支持，通过各种促销活动进行售卖，以此来吸引大量人气，企业通过这样的举动将能够得到更多白酒代理商的认同。

二、要根据之前所积累的用户数据上进行有效的分析，通过中国白酒网站等平台推出具有地域特征特点或者其他特色系列产品2款，通过走量的产品推出3款，以此提供多样化的白酒加盟渠道。

三、通过前期售卖情况进行数据分析，开发主导产品品，以此来作为品牌名片，具有特色系列的产品再推出3款，其他常规活动产品视情况开发，可以支撑高频次活动；完成初步产品体系架构。

目前，很多酒企缺少合适的人才，找不到适合投放的媒体，对互联网的了解不全面，不能让更多的白酒加盟商了解产品。在这样的情况下，酒企可以采取最简单的办法，寻找专业的人去做。因此企业可以通过中国白酒网站来进行营销推广。

互联网思维，在思维转换的问题上，在这里依旧是传统企业转型的一大问题难点。互联网思维包括用户思维。在用户思维方面，传统思维是单向运作且非常简单的，就是从酒企生产产品给白酒代理商，在通过代理商批发给终端，最后在由终端零售售卖给消费者。而互联网思维则是双向且反向的，由潜在用户到购酒需求到选择再到酒企。

目前很多传统企业在向互联网转型时通常会认不清自己的定位，从而形成两个极端，一个是过度端着，一个是看低自己。互联网的用户思维是要和用户一起玩，归零创业。

未来的市场将属于“互联网+”时代，酒企都要通过“线上”运营，直白的来讲，就是在线与离线的区别。所以企业要随着时代的变更，做出对应的策略，跟随市场的脚步来明确自身发展方向！