复刻茅台酒a货进货渠道,卖茅台酒的平台

复刻茅台酒a货进货渠道

“五花马，千金裘，呼儿将出换美酒”，酒之于李白，是宁愿以功名富贵相换也要一饮畅快。而酒之于国人，似有无限魅力。月色佳人，酌酒佳酿，简单却美好无比。有这样一款酒，无论是它的口感、收藏价值还是身份面子的代表，都让人趋之若鹜。它就是被誉为中国国酒的贵州茅台。但可惜，好酒难觅，贵州茅台更是一瓶难求。今天小编就给大家介绍一家复刻茅台酒a货酒厂，他们酒厂的酒不仅在价格上更加实惠，而且口感也是十分的相似，让我们一起来看看吧!

1.口感美：复刻茅台酒a货口感醇厚，回味无穷，采用优质基酒调配，入口即化，舌尖有微微的辛辣感和酥软感，后味则是一股深沉的甘甜感，让人回味无穷。与原版口感几乎一致，喝不出分别。

2.包装美：复刻茅台酒a货包装采用的原版包装，无论是包装还是防伪标志都是完美还原，而且每一瓶都经过防伪验证机的测试，保证验不出真假。

卖茅台酒的平台

3.价格美：复刻茅台酒a货相较于原版有着非常优惠的价格，再加上我们是复刻茅台酒a货一手货源厂家，厂家直销，没有中间商赚差价，价格更加实惠，做到真正的质优价廉!

4.服务美：我们复刻茅台酒a货厂家提供全国包邮服务，一件代发，货到付款，到手后有任何问题都可以联系我们售后，我们有着优质的售后服务，保证会给您最满意的解决方案。

主营产品:复刻茅台酒a货、仿真飞天茅台、仿真茅台生肖酒、一比一茅台年份酒、复刻茅台公斤酒、仿真五粮液、一比一A货五粮液161仿真国窖157红酒五大名庄等各种仿真酒，价格低廉，受到广大商超，客户的信赖。

我们不求暴利，只要走量和口碑，产品和质量都有保证。我们是复刻茅台酒a货厂家直销，价格优惠，十年良知厂家保质保量，欢迎拿价咨询。我们是专业的复刻茅台酒a货酒厂，专门为市场上输送复刻茅台酒a货、高端复刻白酒，提供一手资源和产品，绝对不是中间商，这一点大家可以放心。

我们提供高质量的复刻茅台酒a货供应渠道。我公司是贵州茅台镇最大的白酒厂之一，专门为复制茅台厂家提供批发供应。我们生产的复刻茅台酒a货和原茅台生产的一样，高质量的复刻茅台酒a货谷物酒。我公司提供的一比一茅台是由全包装、飞天坤沙基酒和老酒制成的。

我们的复刻茅台酒a货具有高而不上、低而不淡、酒体醇厚、酒香淡雅、回味悠长的特点，高温堆积发酵，生产周期超过一年，是真正的优质绿色产品，无论是口感还是质量都处于最佳状态，欢迎各位朋友前来选购。

茅台飞天A商品电话微信酒厂客服茅台作为中国多年发展历史的白酒品牌，其酿造技术相当先进，具有不可复制的特点。因此，很多人会认为正品茅台是不可替代的。然而，事实并非如此。随着中国复制技术的不断进步和提高，越来越多的人投入了精力来研究和开发高质量的白酒产品。他们对于供应白酒有着充分的信心，因为他们相信通过合适的供应商，可以建立起长期的合作关系。

在中国市场上，茅台飞天A商品电话微信酒厂客服茅台一直以来都是备受追捧的高端白酒品牌。其独特的酿造工艺和优质的原材料使其成为了消费者心目中的珍贵之选。然而，由于茅台酒的稀缺性和高昂的价格，许多人无法轻易获得正品茅台。

然而，随着中国复制技术的不断发展，越来越多的企业和个人开始投入到白酒生产领域。他们通过引进先进的设备和技术，以及严格的质量控制，致力于生产出与正品茅台相似的高品质白酒产品。这些产品不仅在外观上与正品茅台相似，而且在口感和香气上也力求接近正品茅台的标准。

因此，对于那些渴望品尝到正品茅台的人来说，他们可以通过寻找合适的供应商来满足自己的需求。这些供应商通常会与茅台酒厂建立长期合作关系，确保所供应的白酒产品符合茅台酒的品质标准。通过与这些供应商合作，消费者可以获得与正品茅台相似的白酒体验，而无需支付高昂的价格。

总之，尽管正品茅台在市场上的地位不可替代，但随着中国复制技术的不断进步，越来越多的人开始投入到白酒生产领域。通过寻找合适的供应商，消费者可以获得与正品茅台相似的白酒体验，从而满足自己对于高品质白酒的需求。

53度 贵州茅台酒(牛年 500ml): ￥4200元/瓶

53度 贵州茅台酒(鼠年 500ml): ￥4400元/瓶

53度 贵州茅台酒(猪年 500ml): ￥4500元/瓶

53度 贵州茅台酒(羊年 500ml): ￥33000元/瓶

53度 贵州茅台酒(马年 500ml): ￥31000元/瓶

53度 贵州飞天茅台酒-散瓶(2017年产 带杯500ml):￥4080元/瓶

53度 贵州飞天茅台酒-散瓶(2016年产 带杯500ml):￥4180元/瓶

53度 贵州飞天茅台酒-散瓶(2015年产 带杯500ml):￥4800元/瓶

53度 贵州飞天茅台酒-原箱(2024年产 带杯500ml):￥3350元/瓶

53度 贵州飞天茅台酒-原箱(2021年产 带杯500ml):￥3550元/瓶

53度 贵州飞天茅台酒-原箱(2020年产 带杯500ml):￥300元/瓶

53度 贵州飞天茅台酒-原箱(2019年产 带杯500ml):￥3710元/瓶

酒鬼酒是哪里生产的(酒鬼酒是哪里生产的酒)

酒鬼酒是湖南省吉首市生产的，属于馥郁香型白酒。酒鬼酒由高粱、糯米、大米、小麦和玉米五种粮谷为原料酿造而成，诸香馥郁、入口绵甜圆润、醇厚丰满、回味悠长。

酒鬼酒，湖南省吉首市特产，中国国家地理标志产品。酒鬼酒采用高粱、糯米、大米、小麦和玉米五粮为原料酿造而成，色泽透明、诸香馥郁、入口绵甜圆润、醇厚丰满、香味协调、回味净爽悠长。

中国白酒的12大香型中，馥郁香为酒鬼酒独创，所谓二者为兼，三者为复，馥郁香就是指酒鬼酒兼有浓、清、酱三大白酒基本香型的特征，一口三香，前浓、中清、后酱。酒鬼酒曾获法国波尔多世界酒类博览会金奖、中国十大文化名酒等多项荣誉。

湘西多洞，据考大小有3800个之多，酒鬼酒传承湘西民间藏酒技法，将酒鬼酒以陶坛封存，藏于天然溶洞中。溶洞藏于地层，其中多阴河伏流，温度长年稳定在1520℃，湿度在80%以上，地表温度变化对其影响不大，这种恒温恒湿的天然环境成为白酒陈酿老熟的理想条件。封存于洞中的白酒在溶洞小气候下，自然演化，由于洞中温度、湿度的基本稳定，使得酒体熟化反应进程平缓而均匀。天长日久，酒体微黄偏绿，酒质醇厚丰满，口感柔顺怡长，馥郁含香。

白酒行业半年报：舍得酒业营收净利润超越水井坊次高端川酒下半场，谁是“第一”？3”A股川酒？“川酒六朵金花”中的次高端白酒代表：水井坊、舍得酒近日公布了2024年半年报，业绩呈现出不同的走势。半年报显示，今年上半年，舍得酒业营收、净利润双双超越水井坊； 川酒A股上市公司中，舍得酒业排名第三，水井坊排名第四。其中，水井坊营收、净利润同比双双下滑。虽然其毛利率明显高于舍得酒业，但仅实现了相近的净利润率； 主要原因可能是渠道布局不同，水井坊还缺乏自己的核心渠道能力。与此同时，舍得酒业的净利润虽然超越水井坊，但业绩增速也在放缓。截至8月23日收盘，水井坊报收65.54元/股，对应市值320.1亿元； 舍得酒业收盘报132.53元/股，对应市值441.6亿元。两家公司半年报显示，今年上半年，水井坊、舍得酒业营收分别为15.27亿元、35.29亿元； 收入增长率分别为-26.38%和16.64%。同期，水井坊、舍得酒业净利润分别为2.03亿元、9.2亿元； 净利润增长率分别为-45.15%和10.07%。从今年上半年业绩增速来看，舍的九实现了营收和净利润双增长； 而水井坊的营收和净利润则同比下降。从产品布局来看，两者在品牌建设上采取了完全不同的策略。水井坊以单品牌为主，舍得酒业则采取双品牌策略。今年上半年，水井坊、舍得酒业的中高端白酒销售收入分别为15.15亿元、27.57亿元。在今年2月份的一篇老文章中《白酒重回春晚C位，佘舍与水井坊争夺“川酒三等奖》||之战”，我们重点关注了以下代表：“川酒六金花”的高端白酒水井坊与舍得酒业正在争夺A股“川酒第三把交椅”，品牌和渠道策略各有不同。如今，下半年次高端川酒行业，行业内卷化持续加剧。尽管舍得酒业今年上半年营收和净利润均超越水井坊，暂时夺得A股四川酒类市场第三名，但快消酒类市场瞬息万变，未来 水井坊与舍得酒业之间的竞争仍充满悬念。成都大运会圆满落幕，但酒企的营销却愈演愈烈。水井坊博物馆作为成都大运会城市特色文化官方供应商，在馆内举办了主题为“大运60年遇上博物馆600年”的蓉宝展。酒类电商平台1919数据显示，2024年货节期间，白酒销量同比增长36.01%。国家统计局数据显示，2024年四川省白酒行业销售收入占比52.00%，占国内白酒行业半壁江山； 最具代表性的就是“川酒六朵金花”。在川酒六朵金花中，五粮液和泸州老窖牢牢占据一线高端白酒席位。剑南春和浪酒因尚未上市，无完整数据，但2024年其营业额也将突破100亿。从业绩来看，水井坊在2024年几乎停滞不前； 复星入主舍得酒庄重获新生； 从品牌布局来看，水井坊以单一品牌为主，舍得酒庄则采取舍得、沱牌双品牌策略。。成就：修复突破VS浴火重生“后疫情”时代，水井坊和舍得酒业的业绩好坏参半。显然，2020年水井坊受COVID-19疫情影响较大，业绩出现回调； 但到2024年，其收入增长将几乎停滞。舍得酒业整体营收增速高于水井坊。舍得酒业营收继2017年被超越后再次超越水井坊。细究原因，除了双方共有的疫后复苏逻辑外，舍舍酒业营收再次超越水井坊的原因在于2016年至2020年天洋控股期间改革过于激进。接手，这让舍得酒业陷入困境。行业多年来面临的库存压力并未改善。2021年，复星集团接管佘舍酒业，经营管理步入正轨，渠道信心恢复，佘舍酒业浴火重生，业绩开始快速增长。经过业绩的快速扩张，从2024年开始，佘舍酒业的业绩增速将逐步回归正常水平。从盈利能力来看，涉涉酒业与水井坊并没有太大区别。水井坊、舍得酒厂年报显示，水井坊2024年归属母公司净利润12.16亿元，归属母公司净利润率为26.02%； 舍得酒业同期归属于母公司净利润16.85亿元，归属于母公司净利润率为28.08%。。但笔者发现，从毛利率来看，水井坊高于佘舍酒业。据水井坊及舍得酒业财报显示，水井坊2020-2024年上半年销售额的毛利率分别为84.19%、84.51%、84.49%、82.46%;舍得酒业同期的毛利率为75.87%、77.81%、77.72%、75.60%。水井坊的毛利率显著高于舍得酒业。笔者认为，水井坊在受疫情大幅影响后快速修复业绩并取得突破，舍得酒业在复星集团的带领下浴火重生，重新超越水井坊，但彼此差距并不大。水井坊在毛利率显著高于舍得酒业的情况下，却只取得差不多的净利率。主要原因则在于渠道和品牌力布局的不同。渠道：新老总代VS四大渠道在本轮白酒周期下，各家酒企各显神通，不断加强自身渠道模式。水井坊通过新老总代并行的模式，重视终端建设和消费者培育;舍得酒业则通过平台型、经销商联盟、KOL、直销四种渠道模式共同推进。水井坊的渠道模式可分为三个阶段。第一个阶段是2012年以前的单一总代模式，传统的单一总代模式在2012年前助力水井坊进行了快速扩张，但是此模式过于依赖大商，自身对渠道掌控能力不足，行业调整期弊端便直接显露。第二个阶段是2013-2015年，公司推行总代+扁平化+公司合作模式，此模式弥补了水井坊部分渠道下沉不足，但终端掌控力依旧薄弱，改革成效较低。第三阶段是从2016年至今的新老总代并行模式。2016年起行业进入复苏状态，新管理层在扁平化区域实行新型总代模式，在缺少资源的核心市场保留总代销售、物流管理和后端业务等工作，由公司负责市场开拓、消费者培育和销售权端管理。新老总代并行的模式对水井坊而言有两方面好处，一方面保留省代降低了其仓储物流和销售人员投入，一方面不断强化终端和核心门店的掌控力，渠道和价格的管理能力得到提升。但是，从另一个角度看，总代模式依然存在一定弊端，最明显的弊端在于缺乏核心渠道推力，水井坊试图定位高端产品，但其最新的典藏高端酒系列因渠道拓展需要费用较大，大商对此配合程度低，导致产品推广较为缓慢。舍得酒业的渠道演变过程则基本跟随其管理权变更。2012年前，舍得酒业与大多川酒品牌一般，采用传统大商制进行全国化拓展。2013-2015年，为应对“三公消费”限制而开始推广平台型渠道商。2016-2020年天洋掌权期间，开启扁平化改革，拆分大经销商，开始以区县为单位进行招商，并开始“1+1”渠道赋能和终端联合体赋能。2020年至今，随着天洋系退场，原舍得元老回归。在复星系进驻后，舍得酒业在原“1+1”渠道的基础上，通过平台型、经销商联盟、KOL、直销四种模式共同推近舍得酒业渠道模式。在复星系入驻后，舍得酒业开启精细化运营，除了传统经销商模式，加入KOL及直销模式，目前看来，对舍得酒业的业绩提升取得了一定效果。但此改革实施时间较短，仍需一定时间进行验证。在笔者看来，水井坊新老总代模式尽管为其解决了一定的渠道下沉和终端问题，但是依然是“换汤不换药”。水井坊依旧缺乏自身核心渠道能力;舍得酒业则在复星系入驻后采用四大模式并行，业绩得到一定提振，但目前此渠道模式启用时间过短，未来如何尚未可知。因此，想要继续在行业内“攻城略地”，水井坊和舍得酒业除了渠道的改革外，纷纷将重心瞄向了品牌建设。品牌：单品牌聚焦VS双品牌合力从品牌建设看，水井坊采用单品牌聚焦战略，试图以典藏系列为核心发力高端产品;舍得酒业则采取“舍得+沱酒”双品牌合力策略，同时主打佬酒系列。水井坊精确定位细分市场，一直将自己定位在次高端和高端，高档酒是水井坊的主要收入来源，2024年高档酒收入占比为96.36%。水井坊持续聚焦高档酒的战略，在总代渠道并不太愿意配合典藏等高端酒的渠道拓展的情况下。水井坊换了一个思路，以加大品牌建设的策略使品牌出圈，以此增强自身品牌知名度。在品牌宣传与营销方面，水井坊采取高举高打的方式，投入巨额销售费用，致力于打造“高端浓香头部品牌”。水井坊的品牌营销活动主要分为三类：首先，水井坊自2017年起便联合央视，独家赞助《国家宝藏》等节目，通过国家宝藏打造品牌故事;其次，不断赞助省市级大型活动，增强自身品牌露出;最后，打造水井坊博物馆，结合传统文化传播品牌价值。而舍得酒业就并不像水井坊般聚焦高端市场了，舍得酒业采取“舍得+沱酒”双品牌并行策略。其中，舍得品牌聚焦中高端，沱酒则主打中低端人群。沱酒系列作为舍得酒业低端酒主要力量，在天洋系掌权期间是被完全边缘化的，在2021年才开始重启，一进重启，便出现了一定小爆发，舍得酒业低端酒业务收入于2021年同比增长218.66%;而2024年，其同比增长10.92%。在营销方面，舍得酒业投放大量费用。2021年，为舍得品牌赞助《小舍得》，并推出《舍得智慧讲堂》《舍得智慧人物》等高端节目，不断增强舍得品牌价值。2024年，舍得酒官宣发布与国图创新的跨界联动，以“福”为核心的主题，开展了一系列营销活动，掀起社会化营销浪潮，抢占春节档传播高地;在沱牌的营销方面，则冠名综艺及影视节目，并推出沱牌广告曲《悠悠岁月》，借此重唤消费者对沱牌的记忆。除了品牌营销外，舍得酒业还推出老酒战略，提出“六老”，即老窖池、老曲艺、老酿艺、老酒糟、老匠人、老基酒，以此进行集中宣传，试图打造老酒IP。通过老酒IP获取更多消费者青睐。在笔者看来，水井坊和舍得酒业在品牌建设方面采取了完全不同的战略。水井坊试图聚焦高端白酒，加大水井坊品牌营销;而舍得酒业采取“舍得+沱牌”双品牌战略，低中高端白酒均有涉及，并打造“老酒”IP。两者的策略已走向不同的两极，策略也各有其优劣势，在新一轮次高端白酒周期中，渠道建设大多已经成熟，现在拼的就是各家的品牌建设和营销能力了。我国白酒文化源远流长，川酒占得半边天。“川酒六朵金花”中五粮液独占龙头，泸州老窖也是高端酒。次高端酒中上市企业仅有水井坊和舍得酒业。“后疫情”时代，水井坊与舍得酒业均在快速修复业绩，并取得一定突破;水井坊意图聚焦于单品牌高端酒，舍得酒业则采取低中高白酒多品牌战略。2024年，水井坊的营收规模落后于舍得酒业。今年上半年，舍得酒业营收与净利均碾压水井坊;在川酒A股上市公司中，舍得酒业排名第三，水井坊则排名第四;其主要原因或在于渠道的布局不同，水井坊依旧缺乏自身核心渠道能力。尽管舍得酒业在今年上半年暂时夺下A股“川酒老三”;但在新一轮的白酒周期中，A股“川酒老三”争夺战依然充满悬念。