白酒创新之路该如何走

核心提示： 白酒产业的开展要想“更上一层楼”，其支撑点是创新，其着力点是差别化，其关键点是摒弃自觉跟风，实行“人无我有、人有我新、人新我特、人特我奇”的蓝海战略，使领异标新的形象、产品像早春二月的鲜花那样光芒耀眼。

白酒产业的开展要想“更上一层楼”，其支撑点是创新，其着力点是差别化，其关键点是摒弃自觉跟风，实行“人无我有、人有我新、人新我特、人特我奇”的蓝海战略，使领异标新的形象、产品像早春二月的鲜花那样光芒耀眼。

为此，我们在思想观念和行动措施上都要有所转变。

创新要有求新求异求变的认识，摒弃自觉从众的心理。

一位哲人讲过：首屈一指个把女人形容为花的人是天才，第二个把女人形容为花的人是庸才，第三个把女人形容为花的人是蠢才。话说得固然有些难听，却捅到了看风使舵、同流合污现象的关键。创新就要正确认识和处置矛盾的普遍性与特殊性、事物开展的共性与个性的关系，既注重共性更注重个性，由于个性包含了共性、共性寓于个性之中。作为白酒企业来说，开展要有特性、产品要有特征，特性常常就是亮点，特征常常就是法宝。我们常讲要进步企业的中心竞争力，但什么是企业的中心竞争力呢？其实，就是一个企业所独有而他人不容易仿真的才能。

创新要有调查研讨科学决断的才能，摒弃草率蛮干的作风。

创新是企业开展的手腕而不是目的，不能为创新而创新。创新不只需求胆识、气魄而且需求聪慧、汗水，想入非非、为所欲为、闭门造车式的创新恐难胜利，深化实践的调查、认真细致的研讨、重复论证的决策才是创新所需求的。

一切从实践动身，脚踏实地、量入为出的创新才最有可能胜利，也才最有可能减少风险。即便学习他人的先进经历，也不能照抄照搬照转，应该分离企业本身的情况，量体裁衣、因时而异，突出带有企业本身特性的元素。

创新要有缜密翔实保证有力的措施，摒弃光说不练的习气。

五粮液能成为“酒业大王”，与其品牌买断的运营创新措施分不开；茅台能长盛不衰，与其质量杰出、管理创新措施分不开；洋河能异军突起，与其绵柔型的产品创新措施分不开；口子窖能名声大振，与其“盘中盘”的销售创新措施分不开；金六福能从弱变强，与其福文化的品牌创新措施分不开。

白酒企业的创新是全方位多角度的，是全过程不停步的。体制、机制、组织的变革，供给、消费、销售的改良，技术、产品、形象的差别化都要从企业本身文章来源华夏酒报的特性动身，并表现企业本身的特征，而不能跟风照搬，否则就不是真正的创新了。