酒水招商企业也应重视成本控制

随着我国市场经济的加速发展和逐渐完善，企业国际化的迈进，和科学化管理意识程度的正日益提高，成本控制环节又作为企业市场决策的基本要点，所以重视成本控制准确，直接关系到企业效益的好坏。成本管理作为企业的一个重要组成部分，也彰显出成本控制的重要性。

而我国酒水招商企业普遍存在观念落后，偏向重视生产和销售环节忽视其他环节等问题，加之企业外部也存在很多不确定因素。再加上来自各酒水代理商对市场的捕捉和反馈，不确定性将大大影响成本控制的准确性。所以，对成本控制方面的研究，可以帮助很多酒水代理加快酒水渠道开展进度的同时，也对企业的发展有十分重要的作用。

在企业的发展战略部署中，成本控制是企业非常值得重视的。这不是因为钱的多与少的概念，而是对自己产品和市场定位的科学有效做法。酒水招商企业的发展战略看的同样比较远，酒水文化的溯源与未来走势都与企业文化相联系。把企业放在一个较长的时间维度上去做研究，让企业适应内外形势，探索市场发展规律，帮助很多酒水加盟方和渠道在竞争环境下不断进步和发展。成本控制环节有利于企业的生存态势和发展方向，决定着最重要的工作内容和竞争方式。对市场上同类产品比较，质量不相上下的事态，就在成本上有了最为直接的考量。这一定性的帮助了酒水加盟的品牌采集性和选择性。因为，只有在同等质量产品上横向比较时，价格的优势直接决定了产品在市场竞争地位。只有控制了成本，才有可能降低产品的价格。利润空间才有可能会放大。

在酒水招商企业的经济社会发展中，成本控制应是全过程的控制，不单单是控制产品的生产成本，而应控制的是产品寿命周期。将酒水代理的市场预估与评判分析和酒水加盟的开拓投与产出比划归到整体市场的时间线上来看。通过实践证明，当产品的寿命周期成本得到有效控制，才能使企业重视质量，加强管理，学会创新，赢得市场上的成功。