酒企转型要紧靠互联网

目前“互联网” 在时代背景下，白酒企业应该如何实现自己的转型？

传统的白酒企业都有自己的价值链盈利模式，面临着互联网到来的挑战。这一挑战并不奇怪。目前，互联网营销的基础是互联网产品和独家定制。中国白酒网、大众集资平台、微信业务等都是白酒企业互联网运营的工具。为了吸引更多的白酒代理商，我们最终需要结合产品和品牌理念。

在控制互联网产品上市节奏方面，应分为三个阶段。第一阶段，持续3个月。销售现有的线下产品，如果白酒加盟商也在网上销售，要求价格统一；对于线下滞销产品，通过各种活动购买产品支持，吸引知名度，企业将得到更多白酒代理商的认可。第二阶段，持续3～5个月来，根据前3个月积累的用户数据分析，中国白酒网上推出了2款具有地域特色或其他特色的特色系列产品，3款常规批量产品，提供了多元化的白酒加盟渠道。第三阶段，通过数据分析的早期销售，开发领先的超级单一产品，作为品牌名片，特色系列产品补充3，其他常规活动产品根据情况开发，可支持高频活动；完成初步的产品系统结构。

如今，许多白酒公司缺乏合适的人才，找不到合适的媒体，不使用互联网，不能让更多的白酒特许经销商了解自己。在这种情况下，白酒公司可以采取最简单的方法，专业的事情，找到专业的人来做。企业可以直接选择一个好的中国白酒网络进行营销。

互联网思维已经是一个过度使用的词，但它仍然把思维转化的困难列为传统企业转型的一个主要困难。互联网思维包括用户思维。在用户思维方面，传统思维是单向和简单的，即从白酒企业的产品到白酒代理，代理商通过批发到白酒特许经营终端，最终通过终端零售销售给消费者。白酒企业的互联网思维是双向和反向的，从潜在用户到白酒需求到选择再到白酒企业。

目前，许多传统企业在转型互联网时往往无法认识到自己的定位，从而形成两个极端，一个是过度，另一个是低估自己。互联网用户的思维是与用户一起玩，回到零创业。

互联网的未来 “时代，酒企都要在“网上”，坦白说，网上和离线的区别在于互联网 时代做不做的区别是企业生死的区别！