圈住一个市场

好的企业有自己的市场圈和稳定的客户，以确保后期的创新和发展。拥有自己的市场和客户是非常重要的。我们如何围绕有利的市场，做好茅台酒特许经营工作？
　 首先，始终牢记两点，推动消费者工作不能停止，这种原始的销售技能不能放弃，而且，在没有大规模、资本稳定的前提下，不能轻易分散精力做其他市场，风险太高。坚持你自己的立场。
事实上，做市场坚持和韧性是非常重要的。无论营销方法有多好，如果不继续实践，恐怕都很难工作！茅台酒投资工作很困难，应该有这样的坚韧。
　二、了解自己的市场环境极其区域市场特征，当核心产品达到一定程度时，应考虑自己品牌的水平发展，因为毕竟，这里的市场规模有一定的局限性，如果你真的想扩大业务规模，当产品发展到一定阶段时，必须考虑品牌和产品的水平扩张和发展。因为，如果继续走纵向发展模式，就会受到市场规模的限制，同时也会给竞争品牌一个进入市场的机会。
　 三、细分市场，明确各主销产品的市场定位。市场细分已成为茅台酒企业的共识，特别是小市场需要细化市场，使业务规模更大，市场更安全、更扎实。如今，消费者的个性化追求越来越明显。消费意识的觉醒和消费的多样性决定了企业单一产品无法满足不同层次人士的需求。特别是当核心产品成功启动市场时，市场已经发展到一定阶段，我们应该仔细分析细分市场和消费者群体，为不同的细分市场推出相应的产品或品牌，挤压各个市场，提高销售。将几个大众化白酒品牌纳入其指挥，新的市场拓展战将再次开启。茅台酒批发销量大大提高。
总是想抓住市场，找到自己的根，有保证去其他市场，给自己一个明确的定位，扎根于一个地方茁壮成长。结合许多企业的经验，茅台酒市场将开辟一个世界。不怕困难，坚持到底！