这样的企业较让代理商痛心

?这样的企业更让代理商难过！

许多企业在葡萄酒投资平台上线下推广产品时，往往以功能为产品定位，换句话说，产品定位决定了价格。如果品牌质量优良，产品引领潮流，就不用说了。然而，如果研发实力平庸，产品定位模糊，但仍具有竞争力，忽视白酒代理反馈，不符合市场需求，这些企业怎么能不让代理悲伤呢？

与葡萄酒投资网络的多元化渠道相比，传统的分销合作模式相对单一。企业往往只强调订单，如果没有订单，就不可能谈论合作。即使你对酒类企业感兴趣，如果不是代理商，合作机会也会丧失。对于具有资本和渠道资源但没有酒类特许经营经验的代理商，制造商的合作模式缺乏灵活性。

作为生产者，企业的核心目标是通过传统的分销渠道和葡萄酒投资网络销售产品。然而，一些企业的愿景很短，在将货物推给代理商后就不再问了。如果酒类代理商需要推广支持或促销活动，他们通常需要多次指示，就像古代的奏折一样。企业态度明确，只对产品本身负责，否则由代理商自行负责。虽然代理商是卖家，但如果企业不合作，市场战应该如何处理？

白酒质量差，售后支持明显不足。代理商无法忍受的痛点是：质量问题！这不仅损害了品牌声誉，而且直接影响了代理商的个人声誉。即使质量不好，如果售后服务好，处理得当，代理商也能忍受。然而，如果质量和售后服务不令人满意，它可能会迫使代理商失去大量的白酒特许经营市场。

电子商务的兴起挤压了传统代理商的生活空间。说到电子商务，传统渠道代理商不可避免地会担心。一方面，企业在设立在线旗舰店时，会考虑代理商的利益，价格通常保持统一；另一方面，为了在葡萄酒投资网络上占据有利地位，企业经常推出促销活动和包装，价格折扣明显，有时甚至注册另一个品牌，秘密从代理商手中夺取白酒加盟商。