面对“互联网+”大趋势?白酒企业要积极转型

面对互联网 “大势所趋，白酒企业要积极转型

目前“互联网” 在时代背景下，白酒企业应该如何实现自己的转型？

传统的白酒企业都有自己的价值链盈利模式，这种模式正面临着互联网的挑战。毫不奇怪，互联网营销的基础是互联网产品和独家定制。白酒投资促进网站、大众集资平台、微信业务等都是白酒企业互联网运营的工具。为了吸引更多的白酒代理商，我们最终需要将产品和品牌概念结合起来。

在控制互联网产品上市节奏方面，应分为三个阶段。首屈一指的阶段，持续三个月。销售现有的线下产品。如果白酒特许经营商也在网上销售，则需要统一的价格；对于线下滞销产品，通过各种活动进行收购和产品支持，以吸引人气。企业的这一举措将得到更多白酒代理商的认可。第二阶段持续3次～5个月来，根据前3个月积累的用户数据分析，在葡萄酒投资网站上市了2个具有区域特色或其他特色的特色系列产品，3个传统批量产品，提供多元化的白酒特许经营渠道。第三阶段，通过早期销售数据分析，开发领先的超级单一产品，作为品牌名片，特色系列产品补充3个，其他传统活动产品根据情况开发，可支持高频活动；完成初步产品系统结构。

如今，许多葡萄酒公司缺乏合适的人才，找不到合适的媒体，不使用互联网，不能让更多的葡萄酒特许经销商了解自己。在这种情况下，葡萄酒公司可以采取最简单的方法，专业的事情，找到专业的人来做。企业可以直接选择好的葡萄酒投资网站进行营销。

互联网思维一直是一个过度使用的词，但它仍然把思维转变的困难列为传统企业转型的一个主要困难。互联网思维包括用户思维。在用户思维方面，传统思维是单向和简单的，即从葡萄酒企业生产产品到葡萄酒代理，代理通过批发到葡萄酒特许经营终端，最终通过终端零售销售给消费者。葡萄酒企业的互联网思维是双向和反向的，从潜在用户到葡萄酒需求，再到葡萄酒企业的选择。

目前，许多传统企业在转型互联网时往往无法认识到自己的定位，从而形成两个极端，一个是过度，另一个是低估自己。互联网用户的思维是与用户一起玩，回到零创业。

互联网的未来 “时代，酒企都要在“网上”，坦白说，网上和离线的区别在于互联网 时代做不做的区别是企业生死的区别！